Krátké info

Máte skvělý nápad nebo schválenou dotaci, ale nevíte, jak efektivně ukočírovat tým, termíny a hory papírování? Projektové řízení není jen věda pro korporáty, je to sada praktických nástrojů, které udrží váš projekt nad vodou. Tento seminář vás naučí, jak projekty plánovat, řídit a úspěšně dokončovat, aniž byste se v nich utopili.

---

---

Přehled

---

---

Místo konání

---

⚠️ POZOR: TELEFONNÍ LINKA DOČASNĚ MIMO PROVOZ

9. 3. – 15. 3. NÁS KONTAKTUJTE VÝHRADNĚ E-MAILEM

Z organizačních důvodů v tomto období nepřijímáme žádné telefonické hovory. Všechny vaše dotazy rádi vyřídíme elektronicky.

DĚKUJEME ZA POCHOPENÍ.

 

 

⚠️ Důležité technické informace pro účastníky:

• Technické vybavení: Počítač se stabilním připojením k internetu, internetový prohlížeč, kamera a mikrofon pro on-line výuku.
• Doporučení: Pokud už pracujete na konkrétním projektu (vlastním nebo dotačním), mějte jeho základní obrysy u sebe – v průběhu kurzu si můžete některé postupy rovnou promyslet v praxi.

 

 Proč je dobré se zúčastnit?

• Pochopíte celý životní cyklus projektu – od prvního nápadu až po závěrečné vyúčtování.
• Naučíte se, jak jasně nastavit role a kompetence, aby každý věděl, co má dělat.
• Získáte přehled o nástrojích, které vám usnadní komunikaci a spolupráci v týmu.
• Zejména:
  • Zjistíte, jak se vyrovnat s byrokratickými specifiky u grantů a dotací (EU i tuzemské).
  • Naučíte se principy, které využijete v malých firmách, neziskovkách i na úřadech.
  • Příklady z praxe přizpůsobíme přímo vašemu oboru (podnikání vs. veřejná správa).

 

Co se naučíte?

• Principy projektového řízení:

Základní pravidla, která fungují univerzálně. Jak stanovit reálné cíle a časový harmonogram.

• Týmová spolupráce a kompetence:

Jak efektivně delegovat úkoly a přijímat zodpovědnost. Představení moderních on-line nástrojů pro sdílení informací a řízení úkolů.

• Specifika dotačních projektů:

Na co si dát pozor u projektů financovaných z fondů EU a národních zdrojů. Jak zvládnout byrokracii tak, aby neohrozila samotnou realizaci projektu.

 

Časový harmonogram:

Online seminář, živé vysílání.

08.45 - 09.00 – Připojení účastníků.

09.00 - 13.00 – Odborný program.

 

Osnova semináře:

1. Úvod do projektového myšlení: Co dělá projekt projektem a proč klasické řízení nestačí.
2. Plánování a cíle: Metodika nastavování cílů a definování výstupů.
3. Lidé v projektu: Role projektového manažera vs. členů týmu – jak nastavit kompetence.
4. Komunikace a nástroje: Jak spolu mluvit a kde sdílet data (praktické tipy na software).
5. Dotace a granty: Specifika administrativy u tuzemských a evropských projektů.
6. Řízení rizik: Co se může pokazit a jak na to být připraven.
7. Závěr a vyhodnocení: Jak poznat, že byl projekt skutečně úspěšný.

 

Pro koho je seminář vhodný?

• Začínající projektoví manažeři, kteří hledají pevnou půdu pod nohama.
• Členové projektových týmů, kteří chtějí lépe rozumět krokům svého vedení.
• Starostové a zástupci obcí/NNO, kteří realizují dotační projekty.
• Majitelé malých firem, kteří chtějí zavést řád do svých vnitrofiremních aktivit.

 

BONUS pro účastníky:

• Vzorová tabulka pro sledování projektových milníků, kterou můžete okamžitě začít používat.
• Checklist nejčastějších administrativních chyb u dotačních projektů.

---

Lektor

---

Kontaktní údaje na pořadatele